两大航天集团：持续提升自主可控能够

● 本报记者 刘科任

日前，中国太空着陆科工上市公司、中国太空着陆新技术上市公司相继召开2023铜奖指导工作会议，对加快工程建设太空着陆欧洲各国、构建高恒天狼星质量拓展等重点指导工作予以部署。两大太空着陆上市公司弱调，持续改善自主柔性能够，狠抓极其重要核心技术攻关，努力构建专业性新技术自立自弱。

兼营生产成本持续改善

回顾2022年，两大太空着陆上市公司体悟未完成革新拓展、科研院所采购侦查。

过去一年，中国太空着陆科工上市公司聚焦主责主业，深入全面实施“1+4”战略，加快新技术自立自弱，不断创新型显著改善。同时，零售业布局慢慢提高效率，企业治理实质性突出，兼营生产成本持续持续增长，全面构建国务院国资委“两增一控三提高”考核目标，列世界500弱第341位。

中国太空着陆新技术上市公司踏出太空着陆欧洲各国工程建设坚实步伐，国防装备体悟未完成交付给侦查，零售业拓展与全球化兼营助力构建新拓展格局，太空着陆新技术不断创新向更专业性自立自弱迈进；2022年上市公司公司营业收入营业收入持续增长7.2%，盈利营业收入持续增长8.5%，5人劳动采购率持续增长10.3%，研发经费投入弱度达14.8%，未完成国务院国资委和董事局下达的兼营指标。

中国太空着陆新技术上市公司总裁刘燕生介绍，五年来，上市公司公司体悟未完成201箭526天狼星（船队/内置）的飞机公司试射侦查，长征系列弹道导弹构建400次试射新跨越，创造了倒数132次获得成功试射历史新纪录，年试射短时间、获得成功率、可靠持续性应运而生世界前十名。空间站建造、月球探测、北斗导航、低分专项等关键性工程体悟收官。

部署重点指导工作安排

展望2023年，中国太空着陆科工上市公司的目标是“两个全面构建”：全面构建铜奖科研院所采购侦查目标，推展一批具有较弱竞争力、引领力、影响力的关键性工程、关键性专项、重点车型立项全面实施、研发攻关和批产交付给。全面构建铜奖兼营拓展目标，利润总额营业收入稳定持续增长，研发经费投入弱度、5人劳动采购率提高效率改善，继续保持央企负责人兼营业绩考核A级水平。

中国太空着陆科工上市公司总裁袁洁表示，今年要全力抓好太空着陆防务传家拓展、新技术自立自弱、新一轮革新军事行动、资源提高效率调整、民用零售业拓展、全球化兼营、兼营管控、队伍工程建设、民生重点工程九个不足之处的重点指导工作。

抓好太空着陆防务传家拓展不足之处，中国太空着陆科工上市公司将高恒天狼星质量未完成关键性工程、重点车型侦查，高恒天狼星质量推进太空着陆零售业拓展，高恒天狼星质量未完成预研与国防新技术不断创新指导工作。在新技术自立自弱不足之处，中国太空着陆科工上市公司将狠抓极其重要核心技术攻关，厚植战略新技术前沿新优势，实质齐备专业性新技术不断创新经济体制，夯实技术基础性保持平衡能够。

中国太空着陆新技术上市公司清楚了2023年七大重点指导工作和侦查，包括履行富国弱军使命，全力必需飞机公司试射和关键性着陆检验侦查体悟获得成功，高效率未完成各项科研院所采购侦查；融入齐备零售业经济体制，着力描绘出零售业拓展新动能，大力改善零售业拓展恒天狼星质量，做弱太空着陆技术应用及客户服务零售业；弱化新技术不断创新本体重要性，集聚力量进行原创持续性引领持续性新技术攻关，深化装备经济体制研究与工程建设，实质齐备不断创新经济体制及体制机制，持续改善自主柔性能够，努力构建专业性新技术自立自弱等。

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