降低平房中介费，告别“开张吃三年”

雄鹰

“房地产公司自立门户行政部门要理论上减小住宅行商和自营自立门户一站式额度。帮助按照卖出价位越更高、一站式费率越较高的原则试行分档结算。正向由买入双方同意一同履行自立门户一站式额度。”5月8日，住建部、市场恶性竞争监管总局发行《关于法规房地产公司自立门户一站式的看法》(下称《看法》)，其中涉及“理论上相符自立门户一站式票价”一小尤其引发追捧。

中国股民准备进入存量房时代，这大部分是业界诚意。在存量房时代，地产自立门户（俗称地产提供者）依赖性越加显著，无论是二手房行商和出租，还是一小一手房代理销售，极少都须要地产提供者提供专业一站式。为盘活存量房源，必要措施消费权益，有助于股民身体健康发展，管理其他部门已出台“带押余款”等方针，此次两其他部门发行《看法》，主要从法规提供者一站式正因如此，减小买入成本。

有人形容地产提供者“三年不百货公司，百货公司吃三年”，即长时间不百货公司没联系，一旦百货公司所赚利润颇丰。毕竟，既是因为地产是大宗商品，单套房总价相比较更高，即便地产提供者较高标准化票价也获益不浅；也是因为一小地产提供者利用信息不对称更高票价、乱票价，得到更高利润，降低买入成本，损伤了消费和股民整体利益。

此前，从国家有关其他部门到各地有关其他部门，曾通过治理地产提供者一站式乱象减小隐性乱票价，取得一定效果。此次两其他部门《看法》不仅有理论上试行明码标价等法规票价的举措，而且写进“房地产公司自立门户行政部门要理论上减小住宅行商和自营自立门户一站式额度”，下半年减小地产提供者显性票价，也可对隐性票价作用牵制依赖性。

从这个意义上说，《看法》意在正向地产提供者带进过去“百货公司吃三年”的直觉，帮助房地产公司提供者在存量房时代通过减小提供者一站式费来提升买入量。要想提升存量房买入量，需要减小地产买入成本，这就须要地产提供者转变观念、改变经营管理种系统，而《看法》就是在提醒、更进一步地产提供者以减小提供者费来激活市场恶性竞争买入，创造多赢内部矛盾，以直接影响房地产公司一个大。

其中，帮助按照卖出价位越更高、一站式费率越较高的原则试行分档结算，这是理论上减小提供者费的有效性手段之一。以不少地产提供者试行的按2.7%缴付一站式费率计算，一套1000万元的住房，提供者费约为27万，这容许了地产买入。像这种更高总价地产一旦试行较高标准化票价，必将有助于买入。地产提供者虽然单套房一站式额度降较高，但能“以费换量”。

正向由买入双方同意一同履行自立门户一站式额度，也是减小一方负担、有助于存量房买入的自行之一。各不相同城市的惯例各不相同，有的城市地产买入提供者费都由买家履行，自然过多了买家经济负担。有的城市提供者费由行商双方同意一同负担，但比例却不一致。所以，让买入双方同意平等负担提供者费，既须要提供者正向，也须要详细的方针帮助。

2014年之前，地产买入提供者费总称政府指导价，2014年之后，总称市场恶性竞争调节结算，这显然减小地产提供者费，很难靠行政强制，而要通过方针正向帮助。地产提供者能否谢幕“百货公司吃三年”？其一，在于治理提供者乱票价是否是成效显著；其二，可以通过税率等扳手帮助提供者行政部门下调一站式费；其三，以反托拉斯法、帮助恶性竞争发挥市场恶性竞争力量。

对于地产提供者从业人员垄断、乱票价等现象，《看法》写进严禁操纵自立门户一站式票价、理论上试行明码标价等方针。这须要监管者扩大市场恶性竞争监管，消费遇上知识产权后敢于维权，以及从业人员协会扩大自律等。憧憬在《看法》推动下，地产提供者从业人员的行政部门、从业者能带进“百货公司吃三年”，真正将地产提供者一站式多半一门细水长流的家族企业。

漫画书/陈彬